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Agiles Arbeiten und Scrum scheinen absolute Modebegriffe unserer Zeit zu sein. Bei jedem Buzzword Bashing werden sie in den Raum geworfen. Gerade wenn etwas nicht mehr funktioniert, wird oftmals vom Wechsel zu Agilem Arbeiten oder „wir versuchen es jetzt mit Scrum“ gesprochen. Hier ist allerdings Vorsicht geboten.
Zuallererst sollten wir klären: Was ist Scrum eigentlich?
Kurz gesagt: Scrum ist ein Framework, welches die Rahmenbedingungen dafür vorgibt, dass Teams effizient zusammenarbeiten können, die Qualität ihrer Arbeit besser und gleichzeitig Komplexität innerhalb der Arbeitsabläufe reduziert wird. Dies führt zu einem schnelleren und qualitativ hochwertigeren Arbeitsendendergebnis. Daraus leiten sich auch zu geringeren Aufwands- und Projektkosten ab.
Zwei Fliegen mit einer Klappe?
Als Arbeitgeber, Projektverantwortlicher etc. dürfen Sie sich über ein besseres Ergebnis zu geringeren Kosten freuen. Aber auch für die Mitarbeiter und Kollegen kann Scrum eine Lösung sein, sich neu aufzustellen und Verantwortung zu übernehmen. Scrum funktioniert nicht nach klassischen Wasserfall bzw. Top-Down Modellen. Scrum lässt innerhalb des Frameworks, zu dem verschiedene Artefakten und Events gehören, jedes Teammitglied gleichwertig erscheinen und mitentscheiden. Eine optimale Teamgröße besteht aus maximal 10 Personen.
Oftmals ist es für größere Organisationen schwierig mit den starren Strukturen zu brechen. Diese sind über all die Jahre in herrlicher Manier herangewachsen. Daher empfehlen wir von brainpie einen sanften Einstieg: Probieren Sie aus, ob diese Art des Arbeitens ein Erfolgsgarant für Ihr Unternehmen ist und machen Sie mit einem Team / Projekt den Anfang: Lassen Sie sich von brainpie dabei coachen und begleiten.